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1、確定并達成本部的年度營業額，利潤額指標。&nbsp；
2、將公司整體規劃&nbsp；，及工作方向等內容貫徹執行。&nbsp；
3、管理本部實現各項工作規范化，各類制度程序化，保證日常運營。&nbsp；
4、指導本部例行工作，制定工作周規劃&nbsp；，監控進度及效果。
5、依據公司發展，組建本部的人員團隊。&nbsp；
6、熟悉旅游產品的業務流程，在旅游、行業有廣泛人脈者優先。&nbsp；
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