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1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、開(kāi)拓新市場(chǎng)、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣力度、提高市場(chǎng)活動(dòng)后自愿轉(zhuǎn)換率；
 2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)大公司品牌知名度； 
 3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、完善組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)管理的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
 4、執(zhí)行公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，銷售政策，執(zhí)行營(yíng)銷方案，營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，并未公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷項(xiàng)目提供合理化建議； 
 5、制定年度工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、分解任務(wù)、績(jī)效追蹤與考評(píng)，并督促部門(mén)履行崗位職責(zé)制，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益，完成公司指定的年度銷售任務(wù)； 
 6、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)人才隊(duì)伍的兼職工作，負(fù)責(zé)員工的定期考核，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作； 
 7、負(fù)責(zé)各部門(mén)特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作建議和行使表決權(quán)，協(xié)助總裁監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行； 
 8、協(xié)助總裁簡(jiǎn)歷健全全公司統(tǒng)一、高效的組織體系、運(yùn)作機(jī)制并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；
 9、協(xié)助總裁對(duì)中高層管理人員進(jìn)行管理，協(xié)助員工聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理；
 10、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)并營(yíng)造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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