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1. 依據業務訂單狀況及BOM清單，制定物料需求計劃；并結合實際庫存和生產需求，下達物料請購計劃
2.協同業務、采購、技術、生產進行合同評審；
3.綜合考慮物料預計到貨時間、產品技術狀態、生產產能等，編制月、年度主計劃及各車間日、周、生產計劃、出貨計劃；
4落實生產與物料采購計劃，依據物料到貨計劃，監督跟催物料到位，確保各生產線所需物料不短缺，保證各生產線滿負荷正常產能；
5.依據物料到貨計劃，發現物料異常時，及時向上級領導反饋，并跟進與相關部門協調、溝通。
6.追蹤并跟進生產進度（含外協加工），跟進生產計劃完成。
7.依據《業務訂單》，完成《主生產計劃表》內容，當天訂單當天完成；
8.依據訂單交期，合理安排月生產計劃、周生產計劃、日生產計劃，并打印《紙質計劃表》并抄送車間主任；
9.依據各生產線生產產品，該產品生產前，完成填寫《車間生產記錄卡》相關內容，工作日上午9點前完成昨天《車間生產記錄匯總表》的相關數據；
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