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1、貫徹執行生產過程各項作業標準，并執行工藝標準、品質標準，保障安全生產和產品質量；

2、組織、落實、監督、調控生產過程中設備管理、物料損耗、人工成本、產量指標，確保低成本、高效率完成生產目標；

3、推進實施6S和精益生產,組織部門骨干管理人員進行管理創新，持續改進；

4、部門團隊建設，培訓提升各相關人員的職業技能技巧，培育部門階梯人才.

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