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生產(chǎn)管理人員
1、帶領(lǐng)所屬員工按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,有效降低生產(chǎn)成本。
2、制訂生產(chǎn)管理書面規(guī)程和文件并指導(dǎo)實(shí)施。
3、調(diào)查分析生產(chǎn)中質(zhì)量、成本、技術(shù)的異常情況。
4、核實(shí)生產(chǎn)中有關(guān)生產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、工資、考勤等績效考核工作。
5、做好現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安排，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
6、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、零配件等增加計(jì)劃的編制。
7、對車間安全和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

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